Modelos de ingreso: venta online de helados y postres y entrega a domicilio. Selección de los sabores y cantidades por Internet. Además, se observa en el sitio una propuesta para empresas (Persicco Impressa) .
Oportunidad en el mercado: usuarios que desee hacer sus pedidos a través de Internet, pudiendo tener a la vista toda la información sobre los productos de la empresa.
Entorno competitivo: el único de sus competidores directos ( Volta, Freddo y Munchis) que presenta venta online es Freddo.
Ventaja competitiva: poderoso know-how del negocio. Es un sello de calidad y prestigio. Gran variedad de productos. Creaciones originales.
Estrategia de mercado: la empresa realiza constantemente campañas publicitarias en los distintos medios de comunicación. Además , se hace presente en numerosos eventos.
Desarrollo organizacional: no se puede distinguir este elemento observando el sitio.
Equipo administrativo: no se puede distinguir este elemento observando el sitio.
"porque el helado tenía que volver a ser Ricco"
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