Hosteo

Decidimos que Labsit sea quien hostee nuestro sitio, que nos acerco como plan para hostear la página el siguiente presupuesto:

· 700 MB Libre

· 10 GB Transferencia

· Ilimitadas email pop3

· 10 Cuentas ftp

· 20 Bases de datos mySQL

· 5 Subdominios

· Google Apps.

Todo al precio de 25$ mensuales.

Presupuesto facebbok

Facebook nos acerca la oferta de U$S 5 diarios para tener un espacio. Esto sería U$S 0,08 el click, pudiendo tener nosotros 63 clicks diarios.
Llevado a un plano semanal son U$S 35 y U$S 140 mensuales, que a una tasa de dólar de 3, 80 nos da un total a abonar en pesos de $532 por 1764 cliks.

Presupuesto Construcción

FRONT!

index:
-Buscador avanzado
-Objetos destacadas o listado de productos
-posible menu con secciones (cajas, muebles, infantil, etc)

Resultados / Listados:
-Thumb de foto
-mini descrpción
-anexar buscador para volver a hacer una busqueda

Vista
-detalles del objeto (campos fijos a definir)
-informacion complementaria
-caracteristicas
-link's a:
*ver mas fotos
*comentar a amigo


BACK!

login admin:
-login
-creacion de zonas
-creacion de tipo prodcutos
-creacion de clasificaciones
-administracion de articulos
-creacion de infromes


ESTRUCTURA:
-CSS separados
-Uso de funciones para simplificar posteriores modificaciones de codigo.
-Desarrollo de la base de datos, para permitir la posterior expansion.

Diseño

Tiempo de desarrollo:
-Primera muestra para testeo y ajustes: 40 horas
-Entrega para testeo final: 30 horas
-Posibles ajustes menores

Cotizacion del proyecto:
120 horas.
$3500 a $4000 dependiendo de horas efectivas que lleve el desarrollo y las modificaciones que se hagan.

Costos

Costos


Sitio web:
Construcción: $ 4000,00 ( programador independiente)
Catálogo Digital: $ 3580, 00 Web Production
Hosteo del sitio: $ 300,00 (Labsit)

Publicidad y difusión:
Facebook: $ 532,00

DyD: Esperando presupuesto. Se estima por otras publicaciones un monto de $3000 por un cuarto de página derecha, inferior.

ParaTi Deco : misma situación y precio que DyD.

TOTAL estimado $ 15412.

Presupuesto de Catalogo digital

A continuación el presupuesto detallado que nos brindó la empresa Web Publication

Como pudiste observar se puede integrar un índice interactivo con enlaces internos a las diferentes rubricas de la revista. También se puede hacer enlaces externos, hacía distintas paginas web o hacía correo electrónicos. Existen otras opciones como la integración de vídeos, sonidos, animaciones flash, galerías de fotos de alta definición y muchas más que podremos comentar en profundidad cuando te sea conveniente.

Otra ventaja muy interesante es que Web Publication permite controlar las visitas del web-lector gracias a estadísticas en cada una de las páginas: número de veces de consulta de cada página, tiempo transcurrido en cada página, número de veces que se aplica un zoom y el tiempo transcurrido en cada zoom.

Cabe precisar que es una solución adaptable a cualquier soporte, se puede publicar en tu servidor o en el nuestro, en un intranet, grabar en CD-ROM o DVD-ROM o enviarse vía correo electrónico.


Te detallo el costo (en pesos ARS) para un catálogo de un promedio de 10 páginas (alojamiento web durante un año incluido):

Realización	Nosotros	Ustedes vía Interfaz
Precio fijo por publicación	800	400
Precio por cada página	30	20
Cant. Pág.	10	10
Total por publicación	1100	600

Esto es el costo para la versión básica que incluye las siguientes funcionalidades:

• Creación de DEMOS gratuitas (3 semanas de validez)
• Integración de su logotipo
• Personalización de colores (color de los iconos, de la barra de navegación, fondo...)
• Elección de skins para la barra de navegación (texto o iconos)
• Motor de búsqueda, descarga e impresión de las páginas, zoom…
• Estadísticas avanzadas (en tiempo real, número de páginas visitadas, tiempo transcurrido por página,...)
• Gestión multilingüe de la interfaz (FR, EN, DE, ES, IT, NL...)
• Correcciones gratuitas del documento publicado (durante 3 semanas)
• Creación de enlaces al interior de las páginas

Costo de las operaciones detallado:

• Actualización ilimitada del documento 400 ARS
• Master / Demo offline (permite guardar su publicación en su servidor/ intranet / USB / CDROM…) 265 ARS
• Personalización del fondo de la publicación (texto de ayuda o de bienvenida, imagen de fondo, vídeo…) 265 ARS
• Personalización de la barra de navegación con sus propios iconos 490 ARS
• Galería imagenes HD descargables (hasta 300 megas) 265 ARS
• Integración de archivos multimedia: video .flv, sónido .mp3 (hasta 300 megas) 265 ARS
• Integración archivo flash o imagen (hasta 300 megas) 265 ARS
• Estadísticas avanzadas Google Analytics 265 ARS

Total $3580

Valor Agregado

¿Qué nos hace distintos a los demás?

Nuestro productos son únicos, no hay posibilidad de reposición. El cliente valorará de nustra propuesta que se trata de prodcutos realizados a pedido de cada cliente.

Los productos de la competencia tienden a hacer repetivos, a utilizar siempre los mismos diseños, perdiendo así la "magia" de comprar un producto pensado exlusivamente para vos.

Estrategia de Mercado pagas

Decidimos promover y publicitar nuestros productos y servicios en revistas y online magazines dirigidas a nustro público objetivo:

• Mujeres profesionales o amas de casa, de clase media-alta/alta, apasionadas de la familia y con todo lo relacionado a dar sensación hogar.

Para Ti DECO
Revista de decoración. Edición Bimestral
Algunas de sus secciones son Tendencias, Estilos, Arquitectura en Foco, Interiores, Exteriores, Diseños, Guía Práctica, DecoNews, etc.

D&D - Diseño y Decoración en Argentina
Revista de decoración. Edición Bimestral.Con propuestas, datos e imágenes de casas y ambientaciones.

Además publicaremos en Facebook, una opción novedosa pero efectiva para dar a conocernos.

Oportunidad de mercado

Encontramos el "Manual del Joven Emprendedor Rural": una herramienta que propone una serie de consejos para aprender a emprender, para aquellos jovenes que tienen ánimos de convertirse en emprendedores.

La información que sacamos de aquí y que es de relevancia para nuestro propio proyecto se encuentra puntualmente en su página catorce. Se trata de los resultados de una encuesta realizada por un grupo de emprendedores chaqueños a turistas en un viaje a Buenos Aires.

Entre los datos más destacados:

• Las mujeres compran más artesanías que los hombres.
• Los turistas argentinos compran más que los extranjeros.
• 7 de cada 10 compradores llevan artesaniñs para regalar.
• Solo a 1 de cada 10 , le parecen caros los precios.
  

Oportunidad de mercado

Primeros pasos para el Modelo de Negocios

Lo Que Nos Gusta, Arte en Regalos: " Un nuevo concepto en decoración"

En este sitio usted podrá encontrar objetos personalizados, con diseños exclusivos para todos los gustos y edades.

Tambien se ofrecen servicios de restauracion de objetos.

Cualquier duda o consulta visitarnos en www.loquenosgustadeco.com.ar o comunicarse con el teléfono: 4 522 1760 / 15 3673 3442.

Presupuestos sin cargo.

Servicios Online

Servicios médicos online

Sitios que ofrecen ayuda médica en la red, personalizada, ágil y confidencial.Disponen de varias posibilidades de consultas(consulta directa, segunda opinión, consulta con especialista).Además brindan elementos de autodiagnóstico, noticias sobre las últimas novedades en medicina, textos médicos sobre enfermedades, situaciones médicas, tratamientos o prevención; y relatos basados en situaciones reales.

Ejemplo: Médico Directo

Servicios legales online

Sitios que ofrecen servicios jurídicos ágiles y seguros a través de la red a particulares y empresas como consultas, elaboración de informes, redacción de contratos y otros temas de la materia. Siempre manteniendo el compromiso de la confidencialidad.

Ejemplo:Legalesonline

Servicios contables online

Sitios en línea que ofrecen compromiso y respuesta para solucionar de manera óptima todos sus problemas tributarios, contables y/o financieros tanto para individuos como para empresas.

Ejemplo:Judicialnet

Análisis de los problemas de seguridad desde 2 perspectivas

Dimensiones	Perspectiva del cliente	Perspectiva del comerciante
Integridad	¿Se ha modificado la información que yo transmito o recibo?	¿Se alteraron los datos en el sitio sin mi autorización? ¿Son válidos los datos que recibimos de los clientes?
No repudiación	¿Puede una parte que haga una acción conmigo, negar después haberlo hecha?	¿Puede un cliente negar haber pedido productos?
Autenticidad	¿Con quién estoy tratando? ¿Cómo puedo estar seguro de que la persona/entidad sea que afirma ser?	¿Cuál es la verdadera identidad del cliente?
Confidencialidad	¿Puede alguien que no sea el receptor destinado leer mis mensajes?	¿Son accesibles los mensajes o datos confidenciales para alguien más además para los que están autorizados?
Privacidad	¿Puedo controlar el uso de la información que brindo a un comerciante online?	¿Qué uso se pude hacer de los datos recolectados en una transacción?¿Se está usando la información personal de los clientes de una manera no autorizada?
Disponibilidad	¿Puedo acceder a sitio?	¿El sitio es operativo?

Análisis de acuerdo con los 8 Criterios de Diseño

Analizaré 3 sitios de compañias aéreas en función a las 8 características del diseño:

Alitalia

Es una página que se carga con rapidez, que brinda muchos vínculos para que los usuarios puedan encontrar de menara sencilla la información. Su uso es fácil y provee navegación alternativa para el mismo contenido. Además, presenta texto legible, evitando los gráficos y sonidos molestos.Es muy fácil la compra. solo se debe introducir algunos datos(lugar de salida y llegada, día, cantidad de pasajeros, clase de servicios), el sistema procesa, da alternativas y elegimos la que más nos interesa.El sitio funciona con los navegadores más populares.

AirFrance


La página se carga de manera veloz, es simple, con texto claro. Tiene vínculos en fotos, videos y texto para que el usuario puedan conocer más acerca de la compañía. Su navegación es simple, y se puede acceder a la misma información por distintos caminos.El sitio funciona con varios navegadores.
A la hora de comprar y reservar, el usuario puede hacerlo rápidamente con 3 clicks.

LAN

Podemos acceder al sitio por cualquiera de los navegadores más populares. Una vez que ingresamos , la navegación es simple, rápida y permite acceder a la información importante de varias formas. No tiene fondos que distorsionen el texto, es muy legible.
Es muy fácil comprar, 3 pasos, 3 clicks: ponemos los datos del vuelo, brinda opciones y compramos.

Los tres sitios cumplen a la perfección los 8 factores más importantes en el diseño de sitios web. Sus páginas son el reflejo de los que son como compañias.

Mi sitio de Ventas

www.debatterie.redtienda.net

Comparación entre Proveedores de Dominios y Hosting

Proveedores de registro .com

Mercaria.com
Costo del registro:US$ 12
Duración:1 año
Características: administración gratis de DNS, soporte en español y redireccionamiento gratis de mail y URL.

Domain.com
Costo:$9,75. Si registramos muchos dominios , el precio disminuye.
Duración: 1 año
Caracteríticas: redireccionamiento de web y de mail, administración de DNS, bloqueo de transferencia.

Proveedores de Hosting

Digitalhosting.com.ar
Precio: varía de $19 a $490 según el plan(10,50,100,150,300) y la duración(mensual, semestral o anual).
Que ofrece?:espacio de disco de 10 a 300Mb, transferencia, POP3, webmail, autorespondedores, redireccionamieno de email, alias y catch-all de usuarios, estadísticas, ASP,Perl, PHP, Programa de foros, páginas de error personalizadas, soporte técnico las 24 horas, panel de control , soporte flash.

Custushost.com
Precio: gratuito
Que ofrece?:5 planes. espacio desde 200 Mb a 5 Gb, base de datos, dominios adicionales, cuentas de email, cuentas de FTP, listas de correo, redireccionamiento de email, webmail, Perl, CGI, PHP, Webalizer, soporte técnico, publicidad.

Análisis de Viabilidad – Marco Económico Financiero

• Sus ingresos aumentaron un 65% en 8 años.
• Sus costos de operación aumentaron y se redujeron sus márgenes netos, debido a su política de envío gratis en pedidos mayores de $25.
• Pudo compensar esto, con reducción en los gastos de operación y eliminado el marketing en revistas fuera de línea y en la televisión.
• El margen bruto se mantiene constante(23%).
• La empresa tiene gran dependencia de la deuda a largo plazo(área problemática).
• Destina $78 millones en gastos por intereses(área problemática).

• Durante el trienio de 2004 a 2006 sus ingresos brutos aumentaron más de 20% y los netos en un 50%. Los margenes brutos y netos se mantuvieron dentro de los mismos márgenes.
• Los gastos de administración aumentaron un poco en 2006: los gastos de marketing aumentaron un 10% por el costo del personal y los gastos generales y de administración aumentaron un 12.5%.
• Los activos activos actuales se están poniendo a la par de los pasivos actuales.

Las 2 empresas disminuyeron sus ingresos y además aumentaron sus activos y pasivos. Considero que Expedia se encuentra con más solidez respecto a Amazon ya que sus margen bruto y neto son mayores ampliamente.

Análisis de Viabilidad – Marco Estratégico

Industria de la cerveza
Barrera de entradas: el mercado de la cerveza se encuentra polarizado de las manos del grupo Quinsa, que cuenta con las principales marcas del mismo. Otra barrera de entrada sería la inversión que hay que hacer para la compra de maquinaria. Se trata de uno de los productos más dependientes de la inversión en publicidad y afines.
Poder de proveedores:Principales materias primas: cebada, lúpulo y malta. Se puede decir que los proveedores no tienen un gran poder de negociación ya que, al ser el Sector Cervecero muy concentrado, no tienen muchas opciones de clientes.
Poder de los clientes: la tasa de consumo de la cerveza es de marcada tendencia positiva. Los consumidores luego de la crisis tienden a inclinarse por las bebidas alcohólicas más económicas. Hay muchas marcas de cerveza, el cliente puede elegir entre varios proveedores competidores.
Existencia de productos sustitutos: Aparición de nuevas bebidas (energizantes) que apuntan específicamente a grupos jóvenes. También se registra en los jóvenes un aumento en el consumo del fernet y las bebidas blancas.
Naturaleza de la competencia: Alta concentración de la producción, con riesgos monopólicos.

Empresa : QUILMES

Cadena de valor empresarial: la empresa ha adoptado procesos de negocios y métodos de operación que le permite que le permite destacarse sobre el resto , como por ejemplo el hecho de que produce la materia prima.
Competencias básicas:el know-how de sus profesionales, compromiso con la calidad, se procura que los mensajes y campañas estén dirigidos a mayores de edad y refuercen el consumo adecuado de productos con alcohol, realiza acciones para capacitar a los distribuidores y a los puntos de venta.
Sinergias:ha generado acuerdos con empresas internacionales. Ha recibido de PepsiCo la franquicia exclusiva para producir, distribuir y comercializar toda su línea de productos.Además participa en el negocio de las aguas a través de Eco de los Andes S.A, luego de un joint venture con Nestlé Waters.

Tecnologia: realiza importantes inversiones en tecnología de punta. Durante 2004 al 2006, se realizaron modificaciones de mejora continua de los procesos, que incrementaron la capacidad técnica de la Planta de las 95 mil toneladas al año hasta las 201 mil toneladas actuales.
Retos sociales y legales: las leyes antimonopolicas le impiden comprar más empresas.

Fuente:www.quilmes.com.ar

Nueva dirección

Luego de haber exitosamente registrado el dominio www.atrapandoideas.com.ar, lo redireccione al blog. A partir de ahora podrán acceder por cualquiera de las dos direcciones.

Proveedores de Sistemas de Pago

¿Cómo funciona? Para realizar un pago, el cliente va a cualquier Pago Fácil que tiene una terminal de cobranza. A través de la terminal se recibe la información proveniente de la factura, ingresada en forma automática e inequí- voca mediante un lector óptico del código de barras, evitando los errores producidos por el tipeo manual. Una vez que el cajero ingresa el pago, se valida electrónicamente la operación y se imprime en la factura una firma electrónica que consiste en un número de identificación conformado por un algoritmo matemático imposible de reproducir y que permite identificar la transacción, el lugar y la fecha del pago.También podrá emitirse el ticket, correspondiente al pago. Toda la información relativa a los pagos es transferida al Computador Central para procesamiento y posterior información a las Entidades.

Servicios: pago de facturas de agua, luz, gas y teléfono; pago de impuestos municipales; expensas; seguros; compras online; recarga de servicios prepagos. Además, ha desarrollado un servicio para al recepción de Declaraciones juradas y el pago de impuetos de la AFIP y un sistema integral para municipios.

¿Cómo funciona? Primero hay que crear una cuenta de PayPal en el sitio web, llenando un formulario y proporcionando la información bancaria de una tarjeta de crédito o débito. Sólo PayPal tiene conocimiento de esta información, no así la parte receptora. Después, cuando use PayPal para pagar una compra, el dinero se retira de la cuenta bancaria o de la tarjeta de crédito y se transfiere a la Cámara de Compensación Automaitzada(ACH). La parte que va a recibir el pago recibe un email para avisarle que hay dinero pendiente. Si la parte receptora tiene cuenta PayPal, los fondos se depositan de manera automática en la cuenta; si no tiene, debe establecer una y después el dinero se acredita en su cuenta. Una vez que los fondos están en un cuenta Paypal, el receptor puede transferirlos en forma electrónica a una cuenta de cheques, solicitar un cheque de papel, o usar PayPal para envirar fondos a alguien más.

Los vendedores en línea pagan una cuota por cada transacción(aproximadamente el 3.3%). A los compradores no se les cobra directamente por el uso de la cuenta PayPal, aunque terminan pagando porque los vendedores elevan los precios para recuperar los costos de la transacción. Paypal obtiene ingresos al recolectar el interés obtenido en los fondos del consumidor que no se han transferido del sistema de PayPal.Además, cobra por transferir fondos a bancos extranjeros, convertir monedas y por nuevos productos financieros(como una tarjeta de crédito PayPal).

Servicios:comprar y pagos en internet, enviar y recibir dinero, transacciones en eBay.

¿Cómo funciona? El accionar es simil al de PayPal. Para comenzar, hay que crear una cuenta donde no piden ninguna información bancaria. Luego, el comprador elije el medio de pago(tarjeta de crédito, cuenta bancaria, saldo en MercadoPago).MercadoPago envía en dinero a personas o empresas, tiendas en Internet o compras en MercadoLibre,sin compartir ninguna información financiera. La parte receptora debe poseer cuenta MercadoPago para realizar la transacción. Una vez realizada, ambas partes reciben un mail.
Los vendedores pagan una cuota de 6.99% para cobrar y recibir dinero.La transferencia bancaria es gratis. Sucede lo mismo que en PayPal para con los compradores.

Servicios:pago de cuentas por Internet, enviar dinero, cobrar y recibir dinero por email. Brinda herramientas para tu sitio( boton de comprar ahora, carrito de compras)

Sistemas de pago

Efectivo: es una moneda de curso legal definida por una autoridad nacional para representar un valor. Es nuestro caso es el peso y es la forma más común de pago.
Transferencias de cheques: las cuales son fondos transferidos directamente a través de una letra de cambio o cheque firmado de la cuenta de cheques de un consumidor a un comerciante u otra persona.
Cuenta de Tarjeta de crédito: ofrecen una línea de crédito y la capacidad de realizar compras pequeñas y grandes difiriendo su pago. Permiten realizar pagos a varios distribuidores a la vez.

Sistemas de valor almacenado: son cuentas que se crean al depositar fondos en una cuenta y de la que se pagan o retiran fondos según se requiera. Ejemplos: tarjetas de débito, certificados de regalo, tarjetas prepagadas y las tarjetas inteligentes.
Sistemas de saldo acumulado: cuentas que acumulan gastos y para las que los consumidores hacen pagos periódicos.

Sistemas de pago digitales:
Transacciones con tarjeta de crédito en línea
Carteras digitales
Efectivo digital
Sistemas de valor almacenado en línea
Sistemas de saldo acumulado digitales
Sistemas de pago de cheques digitales
Sistemas de pago inalámbricos